2011年12月13日 星期二

TCL通過家電環保回收構筑企業綠色競爭力


 TCL已經完成了家電全產業鏈的布局,成為中國家電首個真正的全產業鏈企業!”201188日,在深圳市歷史上單筆投資額最大的項目——深圳華星光電8.5代液晶面板項目首期設備正式投產啟動儀式上,TCL集團董事長李東生宣布。

當時,大部分人的注意力都集中在耗資245億元的華星光電項目上,認為是TCL建立了從液晶面板到彩電整機的全產業鏈。其實李東生更深層次的含義則是指4 個月前在天津正式投產的TCL奧博環保發展有限公司,這是迄今為止中國家電回收處理項目中投資額最大、技術最先進的生產線。“家電回收公司的成立,不僅僅是應對當前歐美對家電綠色環保的需要,也是TCL樹立負責任的國際化企業形象的必要條件。”李東生對此有著戰略性的思考。

TCL的家電回收早在20096月就開始建設,奧博環保發展有限公司是其中之一,該項目一期的投資額達到3億元人民幣,引進了具有國際先進水平的工藝設備和生產線16條,每年可處理10萬噸(300萬臺)廢舊家電和電子電器,每10萬噸廢舊家電回收后的再利用率(再生為鐵、銅、鋁等可用物質)達到 90%,已經達到世界先進水平。自20099TCL奧博以舊換新回收家電以來,截至201110月底,已經回收100萬臺廢舊家電,占據了整個天津市廢舊家電回收總量的2/3

TCL的大手筆投資環保回收業務,很多人認為這筆生意非常不劃算。就世界范圍來看,要想把家電回收做成一個掙錢的生意確實很難。“綠色循環經濟一直是 TCL堅持的理念,家電回收是TCL建設綠色全產業鏈的重要一環。”TCL奧博環保發展有限公司總經理王春林在接受《商業價值》采訪時表示,“雖然目前盈利存在很多困難,但TCL奧博有能力將家電回收變成未來重要的盈利點。”

知難而進
雖然TCL奧博建立了中國最先進的家電回收生產線,但要想真正徹底地建設中國的家電回收體系,形成家電回收生態循環的產業鏈,必須要解決兩個核心問題:廢舊家電回收渠道的建設和國家政策的支持。就中國現在的實際情況而言,TCL做家電回收業務是知難而進的行為,“盡管家電回收面臨很多困難,但這是必須要做而且要全力以赴做好的事情。”王春林表示。

實際上,中國家電回收體系的初步建立得益於2009年開始的家電“以舊換新”的政策,中國廢舊家電的回收得到了前所未有的重視,特別是消費者愿意主動將廢舊電器送到指定地點。“絕大部分的廢舊家電來源於這個渠道。”王春林坦陳。

由於“以舊換新”政策即將結束,剛剛形成的家電回收渠道又要重新面對大量的城市各種廢品收購站、游擊收購小販等各種收購點的競爭。而消費者也更樂意將廢舊家電賣給這些就在家門口的收購點,不僅方便,而且賣價更高。這些收購點回收的家電并沒有轉向類似TCL奧博等正規回收處理企業,而是流向二手家電市場和小型拆解作坊。“如何建設TCL自身的回收渠道,這是TCL奧博發展必須思考的首要問題。”王春林表示。

對此,TCL采取了兩條腿走路的方式來解決回收渠道的問題。一方面,依托城市中已有的廢品回收站,與一些大的回收站建立起長期合作的關係;另一方面,TCL逐步探索建立自身的回收渠道。眾所周知,TCL擁有非常完善的銷售體系和服務網點,截至2011年第3季度,TCL已經擁有23846個銷售網點,這些網點廣泛分布在中國的二三線甚至四五線城市。TCL計劃將銷售渠道與回收渠道并行,在銷售的同時也進行回收,以此來完善回收渠道建設。

TCL希望能夠摸索出一條適合中國國情的回收體系。”王春林表示,“盡管面臨的困難非常多,TCL依然對此信心十足。”

但與發達國家相比,中國的廢舊家電回收和處理仍需要政策的支持,這主要是由於國民并沒有養成有償處理廢舊家電的習慣。而日本、美國等早已形成相關的法律,比如美國的消費者在購買家電時,會被要求繳納610美元的電子垃圾回收處理費。

好消息是,醞釀兩年之久的《廢棄電器電子產品回收處理管理條例》已於201111日正式實施,其中最引人注目的兩個配套政策——《廢棄電器電子產品處理目錄》和《廢舊電器電子產品處理基金》,也即將公布并實施。“政策的支持必將會推動家電的環保回收。”王春林表示。



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